（一） 我们聊了关于运营指标的拆解和落地。 我们来讲讲另一件可能会贯穿你的运营生涯始终的事情 数据在运营工作中的运用 。或者，也可以说是如何用数据来指导你的运营工作。...

我们并不是说用户增长不重要，而是一款产品，如果在它自身的核心用户价值点还未明确，产品体验也还不够完善的时候，就要贸然去追求大量的用户增长，这对产品往往是一剂毒药。...

1．内容运营 内容运营这样一个分支，其实核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互...

在我的认知中，有璨一直是以运营的节奏感和系统观见长的。运营的节奏感和系统观一直是被很多人或有意或无意忽视的部分，但如果一个运营要成长成一支运营团队的核心甚至是管理...

讲完了内容这个 运营 中的大分支后，本节，我们来聊聊关于如何激发用户参与、调动用户互动积极性的一些方法。 接下来要讲的这8个方法，可能很干。它们广泛适用于活动策划、产品...

前面两个小节中，我们聊过了内容的定位和调性，以及UGC型内容生产生态的搭建和维系。在这一节，我想主要聊聊PGC型内容生产生态的搭建。 这里，我会主要拿我们自己的三节课（sa...

如前面提到的，到了2012年，我差不多已经是一个执行力还比较出色、自己可以独立掌控住一小摊事的运营了。起码到了这个时候，去任何一家互联网公司，把核心用户运营的事儿丢给我...

2008年后，我正式进入互联网行业工作，成为了一名 运营 。 在转行之前的3年，我的工作是在一家仪器行业的日企做销售，客户主要是科研机构、高校实验室、环保局等各类单位。 在这...