符合用户预期的,就一定是好设计吗?

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现有互联网处于红海,只有业务和交互设计的创新,才可能从众多产品中脱颖而出。
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在做设计方案的过程中,我们经常会听到:这个设计方案不符合用户的预期。因为不符合用户预期,所以设计师的方案经常被挑战和修改。

什么是预期?

百度百科解释为:是对未来情况的估计。

符合大部分用户的预期可能是一个稳重的方案,因为它符合大部分人估计,但是这样会让设计方案固化,产品趋于平庸化,没有差异点和创新。

现有互联网处于红海,只有业务和交互设计的创新,才可能从众多产品中脱颖而出。

以下4个例子讲述符合用户预期并不是很好的设计。反而不符合用户预期的设计因为创新从而具备生命力。

一、福特汽车

100多年前,福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户:“您需要一个什么样的更好的交通工具?”几乎所有人的答案都是:“我要一匹更快的马”。

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很多人听到这个答案,于是立马跑到马场去选马配种,以满足客户的需求。但是福特先生却没有立马往马场跑,而是接着往下问。

福特:“你为什么需要一匹更快的马?”

客户:“因为可以跑得更快!”

福特:“你为什么需要跑得更快?”

客户:“因为这样我就可以更早的到达目的地。”

福特:“所以,你要一匹更快的马的真正用意是?”

客户:“用更短的时间、更快地到达目的地!”

然后福特就发明了汽车,很好的满足了的客户的需求。

用户基于个人认知的原因,无法得到更好的预期方案,他们的预期就是得到一匹更快的马。

抓住用户最底层的需求,做出不符合用户预期的方案反而更能切中用户的需求。

二、石油运输

早期运送石油使用火车,如何提升石油运输的效率,如果按照符合预期的话,那么肯定是使用更快的火车或其他运输工具。

但是这明显还不是更有效、更有革命性的方法,最快的方法则是建立运输管道,运输管道这个超越用户认知的工具却提升了整个石油效率发展史。

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具有革命性的方案,大部分是突破现有用户预期的方案设计。

三、抖音

对于早期视频播放产品,用户观看视频,传统的用户预期是用户看完视频,返回上一页重新再看新视频

但是抖音设计,不给用户选择,播放完毕后,用户可以上下滑动切换下一个视频,这种做法其实不符合用户预期。

但是这种设计观看视频的效率比传统的设计效率更高,让用户更加沉浸的看短视频。提升了短视频的使用时长。

传统的图片切换都是左右滑动,上下滑动有悖于传统的用户预期,但是抖音采用上下滑动,牺牲不符合用户预期的设计,提升用户观看短视频的效率。

好设计要做的不是符合预期,而是让用户顺利的完成设计特定的流程,还能更大效率的完成既定的产品目标。

四、优惠券

优惠券对于用户来说,其预期是用户付款的时,使用优惠券获取优惠。

但是优惠券现在演变为,用户主动通过优惠券去购买商品获取奖励。这也是明显不符合用户预期的,但是平台中这种做法却能更好的提升交易额。

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五、总结

在一件事情上的整体认知,符合预期是非常重要的,甚至是最重要的。

但是当设计方案可以在不符合用户认知预期的情况下,突破性地获得更大的好处和便利,那么不符合用户预期是没有任何问题的。

 -END-

在做设计方案的过程中,我们经常会听到:这个设计方案不符合用户的预期。因为不符合用户预期,所以设计师的方案经常被挑战和修改。

什么是预期?

百度百科解释为:是对未来情况的估计。

符合大部分用户的预期可能是一个稳重的方案,因为它符合大部分人估计,但是这样会让设计方案固化,产品趋于平庸化,没有差异点和创新。

现有互联网处于红海,只有业务和交互设计的创新,才可能从众多产品中脱颖而出。

以下4个例子讲述符合用户预期并不是很好的设计。反而不符合用户预期的设计因为创新从而具备生命力。

一、福特汽车

100多年前,福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户:“您需要一个什么样的更好的交通工具?”几乎所有人的答案都是:“我要一匹更快的马”。

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很多人听到这个答案,于是立马跑到马场去选马配种,以满足客户的需求。但是福特先生却没有立马往马场跑,而是接着往下问。

福特:“你为什么需要一匹更快的马?”

客户:“因为可以跑得更快!”

福特:“你为什么需要跑得更快?”

客户:“因为这样我就可以更早的到达目的地。”

福特:“所以,你要一匹更快的马的真正用意是?”

客户:“用更短的时间、更快地到达目的地!”

然后福特就发明了汽车,很好的满足了的客户的需求。

用户基于个人认知的原因,无法得到更好的预期方案,他们的预期就是得到一匹更快的马。

抓住用户最底层的需求,做出不符合用户预期的方案反而更能切中用户的需求。

二、石油运输

早期运送石油使用火车,如何提升石油运输的效率,如果按照符合预期的话,那么肯定是使用更快的火车或其他运输工具。

但是这明显还不是更有效、更有革命性的方法,最快的方法则是建立运输管道,运输管道这个超越用户认知的工具却提升了整个石油效率发展史。

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具有革命性的方案,大部分是突破现有用户预期的方案设计。

三、抖音

对于早期视频播放产品,用户观看视频,传统的用户预期是用户看完视频,返回上一页重新再看新视频

但是抖音设计,不给用户选择,播放完毕后,用户可以上下滑动切换下一个视频,这种做法其实不符合用户预期。

但是这种设计观看视频的效率比传统的设计效率更高,让用户更加沉浸的看短视频。提升了短视频的使用时长。

传统的图片切换都是左右滑动,上下滑动有悖于传统的用户预期,但是抖音采用上下滑动,牺牲不符合用户预期的设计,提升用户观看短视频的效率。

好设计要做的不是符合预期,而是让用户顺利的完成设计特定的流程,还能更大效率的完成既定的产品目标。

四、优惠券

优惠券对于用户来说,其预期是用户付款的时,使用优惠券获取优惠。

但是优惠券现在演变为,用户主动通过优惠券去购买商品获取奖励。这也是明显不符合用户预期的,但是平台中这种做法却能更好的提升交易额。

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五、总结

在一件事情上的整体认知,符合预期是非常重要的,甚至是最重要的。

但是当设计方案可以在不符合用户认知预期的情况下,突破性地获得更大的好处和便利,那么不符合用户预期是没有任何问题的。

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