如何才能找到“掌控”运营指标的感觉?

(一)
 
讲完了认知和思维,现在开始,我们终于要进入最落地也应该是大部分人最为关注的“核心技能”的部分了。
 
而在这一章的开篇,我们会先来解决一下“如何能够真正对运营指标负责”,或者说“如何让自己对于运营指标更具掌控力”的问题,这个事情,对于能不能在烦乱冗杂的运营工作中理清头绪,找到自己的方向和目标,进而让自己的工作状态变得更好,可能是至关重要的。
 
 
(二)
 
这里我要先分享一个观点:
 
一个特别特别靠谱的运营在着手解决问题开展工作的时候,会尽力让70%以上的事情变得对自己是可知可控的,只留下30%的不确定。而一个靠谱程度还没那么高的运营,则有可能正好相反——他会把70%的事情付诸于不确定。
 
我来举个我们在2016年初才刚刚经历过的实际例子:
 
2016年2月底,春节过后,当时三节课的微信公号才刚刚开始认真做了一个多月,粉丝数不过才将将接近2.5万。我们在2月底开了个会,定了个目标:要在3月底把我们微信公号的粉丝数从2.5万做到5万,翻一倍,且,不能花钱。
 
请问,换了是你,拿到这么个目标,你会怎么做?
 
我猜,大部分朋友一定会给出接近于如下答案之一的回答:
 
● 我要办个特别好的活动来拉新!
 
● 我们看看能不能搞几篇阅读量10万多的爆款文章来带动粉丝增加!
 
● 我们看看能不能对外谈个BD找几个特别好的资源或者搞来几个名人大佬站站台,帮一下我们!
 
● 钱都没有,这不是坑吗,还搞什么?!
 
然而,当时我们内部在面临这个目标的时候,最后是这样来把目标落地的:
 
粉丝自然增长:我们整体分析了2月全月的粉丝增长数据,发现我们平均单日的粉丝增长大约在130~150人/左右,且2月因为过年,事实上我们并没有做太多的活动或策划。据此我们得出第一个结论:只要我们能够维持整体内容质量不下降,平均每天150人的粉丝自然新增还是可以保证的。这样我们就有了第一个粉丝增长的来源:150人/天*30天=4500粉丝。
 
高质量内容:因为3月要重点冲刺一下粉丝增长,所以我们3月预计会重点加强一下内容端的发力。按照1月的经验,我们每次能够产出一篇高质量的深度文章,在文章产出后3天左右的时间里,预计可以额外带来500左右的粉丝(主要来源于其他大号转载,其他内容平台如知乎等的传播),而按照我们的时间、精力和能力,我们预计可以每周产出2篇爆款文章。这样我又有了第二个粉丝增长来源:500粉/篇*2篇*4周=4000粉丝。
 
● 渠道转载:到2月底,其实行业里愿意转载我们内容的大号已经有一些了,但还不够多。我们预计,在3月内主动去与更多的行业大号建立联系,形成内容上的合作。按照我们已知的一些大号和新榜等渠道的查询信息我们进行了估算,预计3月内我们的内容合作渠道可以增加50%以上,而内容合作渠道的增加也会带动我们日常的粉丝增长,我们暂时预计这块可以平均带来每天80人的粉丝增长,所以就是80人/天*30=2400粉丝。
 
● 主题连载:3月开始,我还打算开始启动写一系列运营相关的主题连载(就是你现在看到的本书的前半部分),理论上来讲,既然是连载,肯定会有人想要去追的,所以,这个连载内容的出现预计还会额外拉动我们的粉丝增长,预计每篇可以额外带来300左右的粉丝增长,这个系列连载,我预计每周写2篇,于是我们又有了第三个粉丝增长来源:300粉/篇*2篇*4周=2400粉丝。