SEO运营

如何结合产品业务类型规划运营路径

很多人眼中, 运营 就是打杂跑腿,琐事缠身,各种出卖体力。 这其实没错,因为至少超过80%的运营,其工作状态确实如此。 然而,在很多过来人的眼中,以及很多CEO、创始人们的眼中...

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4种不同阶段的产品及其运营侧重点差异

就像之前说过的,在第4章的内容中,我们想要重点思考的,是围绕着一款产品的生与死,运营工作该如何规划,以及背后是否存在一些规律可以遵循。 关于这个话题,其实存在两条主...

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运营从“层次感”到“非线性”

对于任何一个 运营 人而言,在职业生涯早期,最需要的,一定是一些具体的工作方法和技能,具体到文案怎么写、图表怎么画、如何推进一个项目、如何策划一个活动等。 逻辑很简单...

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简书的“神转折大赛”活动案例

2016年5月,机缘巧合下我看到了一个我认为还比较性感的活动 简书神转折大赛 。 简单点讲,其实它是一个由魅族赞助,简书负责发起和落地执行的征文大赛,但要求提交的征文中必须...

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为何说“标题党”和“段子手”们都很难

前面写了一系列关于内容运营的东西。这里,我想再用一点点篇幅来聊点儿关于做内容的人,以及我作为一个内容运营者的一些立场与建议。 坦白讲,这一节可能略虚,但很诚恳。 (...

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如何思考内容的“组织”与“流通”?

前面,我们已经逐次说过了内容的定位和调性,以及UGC型内容生态和PGC型内容生态的搭建。 本节,我们要聊的就是剩下的关于内容运营的两个更宏观一点的问题:当你预期你的内容生态...

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如何才能找到“掌控”运营指标的感觉?

(一) 讲完了认知和思维,现在开始,我们终于要进入最落地也应该是大部分人最为关注的核心技能的部分了。 而在这一章的开篇,我们会先来解决一下如何能够真正对运营指标负责...

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运营的一些核心技能&工作方法

一个特别特别靠谱的运营在着手解决问题开展工作的时候, 会尽力让70%以上的事情变得对自己是可知可控的,只留下30%的不确定 。而一个靠谱程度还没那么高的运营,则有可能正好相...