疫情期间,零售实体行业社群运营破局全方位指南

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过去的时间,塑造了我们现在的样子,现在的时间,在创造我们未来的样子。
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2月1日,大年初八,几乎所有的零售实体都没有迎来往年的新年开张,零售实体业主几乎都充满焦虑,何时能复工,怎么回收资金,员工安抚,后续经验决策如何调整等等问题缭绕心头。

同样是这一天,华阳信通COO老白总给我发起了一个语音:老邹,我们帮帮零售实体行业的朋友们吧?华阳只能帮助他们解决工具,我也找了几个零售行业实战专家,但是现在特殊时期,99%的卖货只能在网上进行,你们能依托微信营销做到年营收10亿,能不能将你的经验分享出来,帮助大家共度难关?

这时候已经是我在家办公的第八天,我们忙着给员工推迟上班,忙着帮员工采购口罩,忙着调整后续的经营策略,在公司的996变成了在家的007,但是听到这样的请求,我还是回复到:力所能及,义不容辞。

我并不知道自己的分享能帮助到多少人,我只是简单的相信,总有人能收益,所以在2月12日和19日,我分别向8000多名零售实体从业者分享了《如何玩转社群引流与裂变》《社群运营如何驱动业绩增长》两个主题,也进行了一些答疑,因为是直播很多朋友希望能有图文总结,以便更好的参考,于是有了今天这篇总结,希望为零售实体从业者的社群实操带来一点点启发,也希望所有的朋友都能够顺利度过这次疫情,坚持下去,修炼内功,奋发破局。

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  • 自己身边的亲朋好友

  • 愿意支持自己的亲朋好友

  • 原有的客户,在微信上的去触达

  • 没有微信,有手机的重新加微信

  • 已有微信群的关系链

  • 自己门店就算不能开门,打印一个大大海报,放上二维码


  • 2.从微信群引流

    • 同城交流交友的微信群

    • 商圈和小区的微信群

    • 各种吃喝玩乐主题微信群

    • 本地的QQ群数量巨大

     

    3.从异业的伙伴那里引流

    • 和你附近的门店沟通,共享流量

    • 和客户相似的异业伙伴,联合共赢

    • 甚至竞争对象的微信群,潜伏引流

    还有人会问了,我的微信群少怎么办?怎么才能加到更多的群呢?我继续给出可操作的建议:

    • 去垂直行业的网站,论坛,社群搜索

    • 关注本行业的公众号,找找有没有社群

    • 和你的客户类似的一些大V的粉丝群

    • 搜狗的微信搜索上,找扫码,二维码,入群,微信群+行业关键字

    • 其他平台类似微博,豆瓣,脉脉等等

    除了这种用个人微信和微信群直接去引流,我认为最有效,但是略有难度的是内容引流,比如通过抖音,软文,知乎,小红书等等引流,这些都需要有内容团队,很多中小零售主可能暂时无法操作,我就把这部分内容放到了下周的《零售实体的如何玩转内容营销矩阵》,到时候可以详细的和大家交流。

    很多人可能不太理解,为什么内容引流这么有效,其实基本理念是:你的客户在哪里,就去哪里引流,你的客户有什么需求,你就告诉他们怎么解决。

    比如,像邹叔就会定期的去写专业内容,去各大社群和线下会议做分享,并且聚焦在运营与营销领域,然后每天都会相关的从业者来加我,这样就能产生很多的交流,也积累了个人品牌。

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  • 优惠政策:折扣卷,低价爆品,赠品

  • 运营手段:制造紧张感,打造成交氛围


  • 提高客单价的做法

    • 为消费者锚定一个消费目标

    • 设计消费目标的层级,并用满减等方式来帮助客户达成更高级的目标。


    大家还记得双十一的时候,各大平台的满200减50,满500减150的政策吗?这其实就给消费者锚定了一个,我起码也要消费到200减个50的目标,甚至可能达到500的消费,以此来提高客单价。

     

    增加复购率

    • 折扣卷,为消费者下次再来找个理由

    • 会员卡,为消费者持续来消费找个理由

    • 利用个人号和微信群做多点触达,客情维护


    大家可以发现,上面很多策略,分别使用了互惠原则,喜好原则,短缺原则等。

    七、社群的高效成交策略


    经过一系列细节的运营,大家的社群基本能达成一些日常的成交,但是还会有朋友觉得不够爆炸,希望社群营销里面能像卖场那样成交的热火朝天。

    别急,还真有,最后邹叔还要给大家推荐两种高效成交方法。

    第一个是定期抢购式社群营销

    为什么要定期抢购?每天卖不好吗?

    大家要知道,一个人正常工作的人,不太可能每天花两三个小时去群聊,我们在做社群运营的时候要减少无效的信息,培养好大家活跃的时间点如下午或晚上,并且控制好群员数量,在200-300人之间比较合适,这样种种运营下来去寻找社群活跃的平衡点。

    而我们每月或者每周去做定期的抢购,是为了为了形成社群用户的购买习惯,并且可以唤醒沉默的群友,集中式的定期抢购有利于制造紧迫感,也有利于运营团队张弛有度的策划。

    抢购式的社群营销,大家可以理解为线上会销,如果有人去过线下会销就能充分的理解,会销为什么有效?

    想象一下,一个封闭的会场,灯光摇曳而昏暗,一个会销讲师在台上配合着音乐,不断的调动着参与者的情绪,部分参与者疯狂的叫着喊着,陷入痴迷状态,周围一圈工作人员也就是水军来到无为所动者的身边,告诉他们要参与进来,随着讲师的一声令下,五六身影冲上台去刷卡成家,见过的人都纷纷称奇,知道的人都说流程设计的好,情绪调动得棒。

    是吧,人其实就是情绪化的动物,在消费心理中,人人都会有贪便宜、好奇、紧迫感、从众、懒惰等等心理,当我们在特定的场景被调动了情绪,害怕失去的恐惧占据了没有口袋里金钱饱满的神经,内心就只剩下买买买的冲动...

    如果我们计划周六晚上抢购,八点开始抢购两小时,那么这样的抢购式社群营销怎么做?

    • 需要提前至少3天开始发群公告,不断的造势,

    • 前几天每天公告1次就好了,避免过度的打扰,

    • 活动前1天红包雨预告,充分唤醒,

    • 活动当天一早再次通知,

    • 活动前1小时红包雨再次通知,

    • 过程中有参与抢购的群友可以进入新群,只到抢购开始。


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    2月1日,大年初八,几乎所有的零售实体都没有迎来往年的新年开张,零售实体业主几乎都充满焦虑,何时能复工,怎么回收资金,员工安抚,后续经验决策如何调整等等问题缭绕心头。

    同样是这一天,华阳信通COO老白总给我发起了一个语音:老邹,我们帮帮零售实体行业的朋友们吧?华阳只能帮助他们解决工具,我也找了几个零售行业实战专家,但是现在特殊时期,99%的卖货只能在网上进行,你们能依托微信营销做到年营收10亿,能不能将你的经验分享出来,帮助大家共度难关?

    这时候已经是我在家办公的第八天,我们忙着给员工推迟上班,忙着帮员工采购口罩,忙着调整后续的经营策略,在公司的996变成了在家的007,但是听到这样的请求,我还是回复到:力所能及,义不容辞。

    我并不知道自己的分享能帮助到多少人,我只是简单的相信,总有人能收益,所以在2月12日和19日,我分别向8000多名零售实体从业者分享了《如何玩转社群引流与裂变》《社群运营如何驱动业绩增长》两个主题,也进行了一些答疑,因为是直播很多朋友希望能有图文总结,以便更好的参考,于是有了今天这篇总结,希望为零售实体从业者的社群实操带来一点点启发,也希望所有的朋友都能够顺利度过这次疫情,坚持下去,修炼内功,奋发破局。

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  • 自己身边的亲朋好友

  • 愿意支持自己的亲朋好友

  • 原有的客户,在微信上的去触达

  • 没有微信,有手机的重新加微信

  • 已有微信群的关系链

  • 自己门店就算不能开门,打印一个大大海报,放上二维码


  • 2.从微信群引流

    • 同城交流交友的微信群

    • 商圈和小区的微信群

    • 各种吃喝玩乐主题微信群

    • 本地的QQ群数量巨大

     

    3.从异业的伙伴那里引流

    • 和你附近的门店沟通,共享流量

    • 和客户相似的异业伙伴,联合共赢

    • 甚至竞争对象的微信群,潜伏引流

    还有人会问了,我的微信群少怎么办?怎么才能加到更多的群呢?我继续给出可操作的建议:

    • 去垂直行业的网站,论坛,社群搜索

    • 关注本行业的公众号,找找有没有社群

    • 和你的客户类似的一些大V的粉丝群

    • 搜狗的微信搜索上,找扫码,二维码,入群,微信群+行业关键字

    • 其他平台类似微博,豆瓣,脉脉等等

    除了这种用个人微信和微信群直接去引流,我认为最有效,但是略有难度的是内容引流,比如通过抖音,软文,知乎,小红书等等引流,这些都需要有内容团队,很多中小零售主可能暂时无法操作,我就把这部分内容放到了下周的《零售实体的如何玩转内容营销矩阵》,到时候可以详细的和大家交流。

    很多人可能不太理解,为什么内容引流这么有效,其实基本理念是:你的客户在哪里,就去哪里引流,你的客户有什么需求,你就告诉他们怎么解决。

    比如,像邹叔就会定期的去写专业内容,去各大社群和线下会议做分享,并且聚焦在运营与营销领域,然后每天都会相关的从业者来加我,这样就能产生很多的交流,也积累了个人品牌。

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  • 运营手段:制造紧张感,打造成交氛围


  • 提高客单价的做法

    • 为消费者锚定一个消费目标

    • 设计消费目标的层级,并用满减等方式来帮助客户达成更高级的目标。


    大家还记得双十一的时候,各大平台的满200减50,满500减150的政策吗?这其实就给消费者锚定了一个,我起码也要消费到200减个50的目标,甚至可能达到500的消费,以此来提高客单价。

     

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    第一个是定期抢购式社群营销

    为什么要定期抢购?每天卖不好吗?

    大家要知道,一个人正常工作的人,不太可能每天花两三个小时去群聊,我们在做社群运营的时候要减少无效的信息,培养好大家活跃的时间点如下午或晚上,并且控制好群员数量,在200-300人之间比较合适,这样种种运营下来去寻找社群活跃的平衡点。

    而我们每月或者每周去做定期的抢购,是为了为了形成社群用户的购买习惯,并且可以唤醒沉默的群友,集中式的定期抢购有利于制造紧迫感,也有利于运营团队张弛有度的策划。

    抢购式的社群营销,大家可以理解为线上会销,如果有人去过线下会销就能充分的理解,会销为什么有效?

    想象一下,一个封闭的会场,灯光摇曳而昏暗,一个会销讲师在台上配合着音乐,不断的调动着参与者的情绪,部分参与者疯狂的叫着喊着,陷入痴迷状态,周围一圈工作人员也就是水军来到无为所动者的身边,告诉他们要参与进来,随着讲师的一声令下,五六身影冲上台去刷卡成家,见过的人都纷纷称奇,知道的人都说流程设计的好,情绪调动得棒。

    是吧,人其实就是情绪化的动物,在消费心理中,人人都会有贪便宜、好奇、紧迫感、从众、懒惰等等心理,当我们在特定的场景被调动了情绪,害怕失去的恐惧占据了没有口袋里金钱饱满的神经,内心就只剩下买买买的冲动...

    如果我们计划周六晚上抢购,八点开始抢购两小时,那么这样的抢购式社群营销怎么做?

    • 需要提前至少3天开始发群公告,不断的造势,

    • 前几天每天公告1次就好了,避免过度的打扰,

    • 活动前1天红包雨预告,充分唤醒,

    • 活动当天一早再次通知,

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    • 过程中有参与抢购的群友可以进入新群,只到抢购开始。


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