本文作家复盘了本人的腾讯视频产品筹备试验生面试体验，闭于面试中遇到的问题进行了领会。闭于介入产品试验生面试的共学而言，这是一份很好的参照指南。
动道别名二年制的研一狗，尔方才方才入学不久便忙不迭发端寻找试验（闭于于求职产品的人来说，相闭体验果然太沉要了！！！）有幸不妨接到腾讯视频产品筹备试验生的面试并成功经过面试，因此在此瓜分尔的面试体验，憧憬能为将要大概正在寻找产品试验的你戴来一点帮帮~
先引睹下尔的背景：21年毕业，本科哈工大，硕士哈工大深圳，商科博业，在校功夫无相闭比赛和名目体验，在此之前有过一段大厂的用户探究试验和一段创业公司的C端产品试验。
本来尔的背景并不算特出，上风在于书院背景（然而产品求职果然不器沉书院），试验体验勉委屈强不妨弥补名目体验的缺乏，博业劣势（非理工科博业，无本领背景）。在这种情景下能接到面试邀约，果然很感动面试官的一视共仁。
部分面试体验
时间是周五黄昏6点10分，办法是电话面。
1. 干个大概的自尔引睹
这个几乎是每一个面试官的开场白了，相当于是一起开卷考的标题，所以嘈杂倡导在面试之前预备一段1-2分钟的自尔引睹。
自尔引睹不须要包括太多信息，更加是不要把简历上已经有的实质再完实脚全复述一遍。尔的自尔引睹大概分为三个局部：
- 尔的背景，包括姓名、书院、年级。在此地尔耍了个留神机，因为尔认为尔的博业是劣势，所以不提尔的博业；
- 尔为了应聘这份试验干了什么。尔在这局部简略地引睹了一下之前的二段体验（果然很简略，便二句话），着沉奉告面试官尔为了想要干产品经理而干了什么预备，比方瞅相闭书籍籍、刷网课、写竞品领会汇报等；
- 尔的本领。这个局部尔会依据不共的JD进行渺小的变动，然而大概上城市提到尔具备进修本领、沟通本领与实行本领，并辅以相闭的事例来佐证。
说完这些便差不多了，不妨把发话器接还给面试官了，说的太多不只容易让人抓不住中心，而且会让面试官不耐心。
2. 引睹一下你的那段用户探究体验
因为之前被其他面试官怼过“闭于过往体验不熟悉”，这个问题尔有博门预备过。
这个问题尔用STAR规则拆解了问题，分别从情境（situation）、责任（task）、举动（action）、截止（result）四个方面向面试官引睹了这段体验，而且在结果提到尔从这段试验中学到了什么以及还存留哪些不及的场合。
STAR规则不妨让回答更有逻辑和层次，结果的Review展现本人的进修和复盘本领。
3. （接上一问）为什么后来不想干用户探究了？
因为尔上一问的回答中提到本人不想持续干用户探究了，因此面试官发问了这个问题。
这个问题尔也有预备，重要环绕用研不行亲自将构想大概论断降地这一点来回答，由此引出“PM不妨将构想降地，本人更想干PM”。
4. 你迩来有用什么视频类APP吗，大概引睹一下
此地尔举了抖音。
因为抖音是一个音乐短视频社区平台，所以尔先回答了一个好的音乐短视频社区平台该当是何如的，之后再引睹抖音。
尔重要从用户画像、运用处景、用户需要、经营战术以及贸易化这5个方面来引睹，而且在结果提了一个尔认为抖音干的不太好的功效点——不拍摄模板。
5. 说一个你认为好的产品和一个你认为不好的产品，并说一下好与不好的点在哪
好的产品尔仍旧说了抖音，因为迩来刷抖音真实刷的有点多。尔认为抖音干的好的点重要在于它的大屏播放形式，这个点戴给用户如共澳门赌场式的沉醉式体验，而且切换视频的接互办法极端大概，如许的安排是抖音不妨抓住用户的时间的核心之一。
在说不好的产品的时间大脑宕机了一下（常常的会合仍旧不足），而后举了微信为例。尔认为微信干的不好的点在于：当群聊的人数过少时，邀请入群不须要被邀请者确认。这点会引导用户偶尔间会莫名其妙被拉进一些营销群，闭于用户形成搅扰。
6. （接上一问）你感触为什么微信的产品经搭理如许安排？你有什么优化办法吗？
因为上一问便不回答好，所以到这块的时间回答的更加肤浅了。
尔感触微信的PM在干筹备时更多地计划了为用户供给便利性，邀请入群不须要被邀请者确认这个安排简化了用户加入群聊的路途，而微信自己即是一个社接产品，该当饱舞用户调换，不管是一闭于一的调换仍旧在群聊中调换，因此这个安排符合微信的调性。共时，被拉入营销群是一个小概率事变，为了预防一个小概率事变而降低产品的便利性不是特别聪明。
优化办法在于基于大数据（包括然而不限于体系自动采集信息大概是用户揭穿）给用户贴上标签，假如某一用户已经有过树立营销群的举动，那么体系自动给这个用户贴上标签，下次他在拉群的时间十脚被邀请者都须要确认本领进群。假如这个用户被贴上标签后又有了屡次杰出举动（比方连接屡次建群没被揭穿），那么这个标签会自动摘除。
7. 你不本领背景，那你会何如与开拓进行沟通？
这个问题尔答偏了，问尔是何如和开拓沟通，尔回答的却是何如弥补这个缺点，重要从入职前的进修和入职后的补缺二方面回答的。
8. 你有什么要问的吗？
因为尔本人感触回答的并不是很好，所以尔便问面试官：“你感触尔想要成为别名PM的话，还有什么须要巩固的场合？”面试官认为尔的表白须要更加扼要，如许在和别人沟通的时间会更容易让别人精确尔在说什么。
这次面试感触面试官更着沉参瞅尔的产品思维。因为尔本人在这块真实还有待巩固，面试的时间回答得并不是特别好，而且面试时间也略短，大概只面了20分钟，所以尔一度认为本人凉了。
二面面试体验
时间是周一黄昏8点30分安排，办法是电话面。其时尔正走在回书院的路上，忽然接到电话问尔是否面试，于是尔赶快戴上耳机，找个宁静的角降发端面试。
1. 干个大概的自尔引睹
2. 引睹一下你的那段用户探究体验
这二个问题回答普遍面普遍。
3. （接上一问）这段试验中你为名目大概团队干出的最大奉献是什么？
这个问题面试官主假如想参瞅尔在这段试验核心的介入度和反思，尔便给他举了一个在名目展当初期帮帮团队更好地加深闭于于产品的领会的例子。
4. 引睹一下你在那家创业公司干的二个产品
这一问尔重要回答了这几个点：公司信息、安排产品的背景、产品定位、手段用户、处理了用户的什么需要、何如处理的、尔在个中介入的处事以及尔闭于于这二款产品的思考。
本来尔感触尔仍旧说的太多了，不改正来表白过于烦琐的缺点。然而尔感触尔简练了语句的话大概面试官便没措施get到尔想表白的点，所以二害取其轻，尔仍旧采用了多说几句。
5. （接上一问）你是何如帮帮他们变化了第一个产品的定位的？
6. （接上一问）在安排这二个产品的过程中，你有不提出一些不共凡是响的大概是有价格的构想？
这二个问题依据本质情景回答便行，面试官主假如想参瞅一下思维绚烂程度。
假如不的话便老淳丰富回答“不”，然而绝闭于不行回答得模朦胧糊，毕竟是本人亲自体验过的工作，强答然而是没答好的话反而会比不回答效验更差。
7. 引睹一款你认为不错的小众产品，为什么感触不错？
此地尔向面试官引睹了“知更”，一款地图社接APP。尔从产品定位、用户画像、产品功效、处理了用户的什么痛点这四个方面引睹了这款产品。
尔感触这款产品干的好的场合重要在于它的定位弥补了地图社接这块空白，满脚了用户基于生存场景来进行社接的需要。
8. （接上一问）你感触悉更的功效与微信的“四周的人”的辨别在哪？
这一问尔没答好，其时只能料到从功效点上来计划辨别。
重要的辨别在于
- 知更的冷淡人社接弥漫的范畴更广，而微信的“四周的人”仅限制于四周的人；
- 知更不妨向冷淡人展示本人发布的实质，而“四周的人”主假如统率用户增添微信心腹，本质上仍旧熟人社接。
9. 你闭于于这份试验的憧憬是什么？
尔是抱着进修的心态来的，憧憬不妨体验完备的名目，不妨独力控制需要，进修一下腾讯的产品过程，弥补之前体验的缺点。
10. 你还有什么要问的吗？
尔问了：
- 试验生入职不妨交战到何如样的处事？
- 入职此后的导师是一个承诺戴人的人吗？
- 什么时间能收到面试截止？
而反面试官向尔留神引睹了试验生不妨介入到的处事，并展现会把试验生当作一个正式的产品经理来培养；
导师方面，面试官说腾讯的员工都很承诺教试验生，只要尔承诺学承诺问，确定能学到许多物品；
第三个问题面试官反诘尔憧憬什么时间赢得面试截止，尔回答：“憧憬尽量，最多能比及后天午时，因为手上还有个offer等着确认。”
面试官反应：“后天午时之前不问题，确定能给截止。”
在调换中觉赢得这次面试的面试官的职级该当比部分的面试官要高，计划的物品也更加周到。这个面试官参瞅的实质更为周到，包括闭于于过往体验的review、产品思维、闭于于新实物的敏锐度以及进修意愿，在尔卡壳的时间会赋予必定的统率，总的来说是一次体验感不错的面试。
后续
在二面的第二天的下午六点多，HR挨复电话奉告尔经过了面试，然而因为其时已经填写结束腾讯其他一个部分的入职信息，所以遗恨地放弃了这个offer。
把这段面试体验瓜分出来，憧憬不妨为求职产品的共学们戴来一点预备面试的思绪，共时也为本人下次寻找试验积聚一点品行~
本文由 @任白白 本创发布于大众都是产品经理，未经作家答应，遏止转载。
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