上周去深圳见客户的路上，一位安利的朋友跟我分享了他们的运营方法论，按照行业内的专业术语叫【讲计划】。
听完之后，我赶紧掏出手机付了70元加入，当然，我加入并不是想要成为安利大佬，安利大家去买安利的产品，而是我发现，这是一套非常体系化的用户运营方法论，今天我把里面一些思考的点和大家拆解一下：
1、 你以为安利你买买买，疯狂的朋友圈轰炸你，其实不然，别人说，换个品牌，换个未来，我们不是卖产品的，而是一种新的生活方式。每个安利从业者不做太多销售行为，而是把自己家里产品换成安利，然后推荐亲戚朋友换，这就够了；
2、你要每天给你亲戚朋友【讲计划】，所谓的计划就是跟用户创造第一次的沟通机会，可以是正式场合讲，休闲场合讲，比较随意，但都有自己的逻辑，讲完还有体验产品的环节，就是把安利的产品和普通的产品一对比，效果立见，让你直观感受到产品是真的牛逼。
讲计划的目的是让用户加入安利事业，最坏的结果是，是用户不愿意加入，买了点产品。所以，这个模式重点不是卖货，而是让身边人加入安利事业；
3、这个模式中有一个『低门槛机制』，每个人不需要进行过多地销售，其实每个月推荐几个身边朋友，亲戚，给他们讲计划这就够了。这个模式不强调个人能力很强，因为如果有个人一个月可以推荐1000个人加入安利，那就代表，这个人的能力服务复制。把复杂的东西简单化，才能坚持做，坚持慢慢地裂变，组建自己的团队；
4、 这个模式中，他们有个说法，每天8步工作法，让你几年后可以年入百万。不是割韭菜，是真的，这8步拆分来说是2类：
一是让身边人加入安利，给他们讲计划。
二是自己学习课程看书，听磁带，不断地强化信念，这是一种精神信仰，或者你也可以叫做精神束缚，同时不断提升综合的能力，倒逼自己学习；
总结来说，这个模式用了一个讲计划，事业机会的高纬度方法，在做一个低纬度的人头裂变的事情，而且粘性极强。
希望对大家的营销思维有所帮助，明天见！
-END-
上周去深圳见客户的路上，一位安利的朋友跟我分享了他们的运营方法论，按照行业内的专业术语叫【讲计划】。
听完之后，我赶紧掏出手机付了70元加入，当然，我加入并不是想要成为安利大佬，安利大家去买安利的产品，而是我发现，这是一套非常体系化的用户运营方法论，今天我把里面一些思考的点和大家拆解一下：
1、 你以为安利你买买买，疯狂的朋友圈轰炸你，其实不然，别人说，换个品牌，换个未来，我们不是卖产品的，而是一种新的生活方式。每个安利从业者不做太多销售行为，而是把自己家里产品换成安利，然后推荐亲戚朋友换，这就够了；
2、你要每天给你亲戚朋友【讲计划】，所谓的计划就是跟用户创造第一次的沟通机会，可以是正式场合讲，休闲场合讲，比较随意，但都有自己的逻辑，讲完还有体验产品的环节，就是把安利的产品和普通的产品一对比，效果立见，让你直观感受到产品是真的牛逼。
讲计划的目的是让用户加入安利事业，最坏的结果是，是用户不愿意加入，买了点产品。所以，这个模式重点不是卖货，而是让身边人加入安利事业；
3、这个模式中有一个『低门槛机制』，每个人不需要进行过多地销售，其实每个月推荐几个身边朋友，亲戚，给他们讲计划这就够了。这个模式不强调个人能力很强，因为如果有个人一个月可以推荐1000个人加入安利，那就代表，这个人的能力服务复制。把复杂的东西简单化，才能坚持做，坚持慢慢地裂变，组建自己的团队；
4、 这个模式中，他们有个说法，每天8步工作法，让你几年后可以年入百万。不是割韭菜，是真的，这8步拆分来说是2类：
一是让身边人加入安利，给他们讲计划。
二是自己学习课程看书，听磁带，不断地强化信念，这是一种精神信仰，或者你也可以叫做精神束缚，同时不断提升综合的能力，倒逼自己学习；
总结来说，这个模式用了一个讲计划，事业机会的高纬度方法，在做一个低纬度的人头裂变的事情，而且粘性极强。
希望对大家的营销思维有所帮助，明天见！
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