神舟电脑对某电商的血泪控诉在互联网引发了轩然大波，众多媒体纷纷就此进行分析解读，其中笔者看到一条电商平台通过延长品牌企业的应付账款的周期来获取丰厚利润的手段。
在某电商平台的交易过程中，消费者是先将款项支付给电商平台，此时资金已到了电商平台手中，然而电商平台并不会在商品销售出去并收到款项后就立即将货款支付给品牌企业，而是在电商平台中留存一段时间，然后再支付给品牌商家，这被称为账期。
在媒体的分析当中显示某电商对品牌企业的应付账款账期长达60天，而它对自己的应收账款的账期仅有数天，可见该电商是高度重视自身的资金周转率，也明白资金周转率对于企业发展的重要性，不过它在对待品牌企业的时候却就不厚道了，账期拖得如此长。
如此长的账期，可以为电商带来丰厚的回报，以1000亿的货款为例，如果资金的账期为20天，那么按目前存款利率可以带来接近2亿的利息收入，然而一般来说品牌企业与电商平台的合作是长期的，也就意味着这些账款是周而复始的，如此为电商平台一年带来数十亿元的利息收入，然而一般来说拥有如此巨额的资金，稍加运作获得的回报必然会远高于利息收入，可见拉长账期能给电商平台带来巨大的回报。
相比之下，阿里巴巴的做法就有所不同，消费者支付的款项是直接支付给品牌企业的，只要消费者确认收货后，货款就转入商家手里，账期要短得多，这也体现了阿里巴巴要厚道许多。
线下渠道对品牌企业来说账期就更短了，甚至一些强势的品牌是线下渠道先预付货款给品牌企业，如此也就难怪不少品牌企业要自建线下零售网点了，因为这样可以将货款掌握在自己手里，通过提升运营效率尽可能提供资金周转率。
这几年品牌企业也在重新思考线下渠道和电商平台成本优劣，它们逐渐认识到电商渠道的成本未必就会比线下渠道低，因为如今电商平台也如线下渠道那样收取各种管理费用、广告费等，流量成本逐年上升，各种成本合计起来甚至比在线下自建实体零售网点还要高。
如此也就难怪华为、小米等手机企业直接自建线下零售网点了，它们需要平衡线下零售渠道和电商平台，尽可能降低流通成本。神舟电脑的血泪控诉能否让电商平台重新思考自己与品牌企业的关系，以免继续出现这种店大欺客的现象呢？
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