不过比起惊人的销量，我发现华为这次新品的定价才是真的“狠”。
不少人看完价格后都在感慨：
这下苹果要坐不住了
小米、OPPO、vivo 惨了
……
人们发出这般感慨的原因，不仅仅是本次新品的价格，还有华为的一系列神操作。
今天，我们就来聊聊，华为在营销上到底有什么策略，为什么能让友商如此为难。
向上狙击苹果，向下压制MOV
华为发布会后，我们看到，很多消费者都表示动摇了买苹果和买小米的决心，这其实和华为巧妙的市场定价策略有很大的关系。
1)利用5G技术实现价格新突破
早在 2019 年 8 月，华为发布了它的首款 5G 手机——华为 Mate 20 X，起售价 6199，也在定价上下足了功夫。
6k 价位的手机是华为的一次尝试，这个价格对于普通用户来说并不低，为什么华为敢定这么高的价格?
其实，华为是想利用 5G 的新技术完成一次价格区间的跨越，这背后就利用了一种定价策略：撇脂定价法。
什么意思呢?
由于 5G 对消费者们来说是新鲜事物，当厂商把新的产品(5G 手机)推向市场的时候，会利用一部分消费者的求新心理，先定一个相对来说比较高的价格，从一部分消费者那里获取高额利润，同时观察市场的反应。
赚取这部分消费者利润的过程，就好像撇掉牛奶上的那层脂肪一样。
等到 5G 普及以后，想必市场上的 5G 手机也会逐渐普遍，那么这个时候再降低价格，来适应普通大众的需求水平。
2)控制价格狙击苹果
根据撇脂定价法，华为本可以凭借 5G 技术将价格定得更高，但是为什么华为没有这样做呢?
我猜，一方面是为了提供大众普遍可接受的价格，另一方面则是为了狙击苹果。
什么意思呢?
5000 左右的价格，一些用户本来会选择 iPhone 11 ，但是现在华为不仅推出了 5G 版本，价格还比 iPhone 11 还便宜。
这样一来，那些并不是非要 ios 系统的用户，可能就会去买“更划算”的华为了。
3)最低配置价格压制 MOV
更狠的是，华为在向上狙击苹果的同时，向下还在压制 MOV(小米、OPPO、vivo)。
我们可以看到，之前华为的 Mate 的低配系列价格一直是 4499 ，这次却“加量降价”，便宜了 500 元，这是什么道理呢?
因为 Mate 系列是安卓高端机型，在各个方面的性能都比较突出。所以当华为把价格定到 3999 时，相当于把小米、OPPO、vivo 价格往上突破 4000 的路给堵死了。
大部分人都会想：
我花 4000 就能买到华为旗舰机，为什么还要去买你小米、OPPO、vivo 呢?
“高性价比”荣耀，低价渗透市场
除了采用撇脂定价策略的 Mate 系列之外，向下压制 MOV 更为明显的，还要数华为的“Honor 荣耀”。荣耀系列采取的定价策略是“直接最便宜”的渗透定价策略。
渗透定价策略指的是，在产品进入市场的初期，采取低价策略，从而尽可能吸引更多消费者、提升市场渗透率的营销策略。简单来说就是，薄利多销。
这种定价策略被戏称为“把自己逼疯，把对手逼死”。怎么说呢?
对于企业自身来说，采用渗透定价策略，只能得到极低的毛利。
但在与对手的竞争中，它有两个非常显著的好处，一是能够快速占领市场，并借助大销量来降低成本;二是微利能阻止竞争者进入，提升产品的市场竞争力。
小米在创业初期就把渗透定价策略玩到了极致。在当时所有的智能手机都不低于 2000 块的年代，小米推出了小米 1 代，定价 1999，在当时是性价比最高的手机，小米借此快速崛起。
眼看小米凭借着渗透定价的策略打下了市场，华为也以其为师，推出了荣耀系列的第一款手机 Honor U8860，对标小米。
图源：五矩研究社
根据媒体@五矩研究社 报道，当时 Honor U8860 在硬件配置和 UI 交互上不及小米，但小米 1 的全球出货量只有 30 万台。所以，当时买不到小米 1 的用户，不少人都买了 Honor U8860。而当年的荣耀系列，也凭借这部手机收获了不少好名声，成了一代神机。
在华为的“狙击”之下，小米又于 2013 年推出了更为低价的红米系列，继续自己的渗透定价策略。
华为自然也不甘示弱，在 2013 年年底，华为将荣耀系列独立为一个品牌，市场定位对标红米，主攻千元市场。
荣耀独立后推出的第一款手机荣耀3C·图源：五矩研究社
而到 2016 年，荣耀系列就直接以 7220 万的销量，超过了小米和红米 5542 万部的出货量总和，从小米手机的“跟随者”成为“狙击者”。
当然了，渗透定价法并非长期的定价策略。当用户达到一定级别后，产品的价格就会逐渐回调。不管是小米、荣耀，其实都是如此。
如今，荣耀系列也从对标小米的低端机成长为对标小米的全系产品，价格覆盖 1000 元的低端机到 2000-3000 元的中端机。
