产品经理面试与笔试中，常常会展示好像标题所示的标题，那么这类题毕竟是想参瞅什么点呢？咱们又该何如样回答制止踩雷呢？笔者将为大师公布答案。
开始，给大师瞅一起参瞅产品思维的标题：
这道题瞅起来和本质处事没什么闭系，还能经过搜寻赶快给出答案，而且每部分的答案都不共，也不大概有尺度答案（毕竟发问的人不必定领会你的小区情况），然而它依然被用于各个大厂的面试、笔试中。
So，它存留的道理是什么呢？
虽然答案不独一，面试官也不会求证答案的精确性，而且和处事也扯不上闭系，然而你依然不妨用产品思维来回答：在思考和作答过程中展示你的需要领会本领、实行本领、处理问题本领、迭代思维等多方本领。
一、典范思维尔敢保护，每部分拿到这道题都能给出答案，这道题的答案并不难寻。咱们先来瞅一个典范答案：
尔家半径3公里内最大的超市是沃尔玛。
咱们书院四周小店铺许多，肉眼瞅来最大的也便一百多平米。基础上书院四周2-3公里的超市，咱们都漫步遍了，不再大的了。
沃尔玛是去年开的，二层，起码顶小超市四个，确定是最大的。
这个答案瞅起来没问题吧？而且他刻画的也是究竟。然而尔不妨再诘问一句：你估计最大的尺度是什么？
面积+品牌。
肉眼所睹沃尔玛比其他超市大了许多，它又是个连锁品牌，尔家四周惟有这一家连锁超市，尔内心默认连锁都是大的。
这位共学找到最大的办法是依据本人闭于周边装备办法的领会，这也是最常睹的答题思绪。这类答案不妨瞅出求职者闭于身边实物的参瞅、领会程度，然而如许的回答，大概你的母亲也不妨给出来。
假如你想回答的更深刻，更充溢的展示你的综合势力的话，不妨思考下这道题背地的思考逻辑是什么。
二、产品思维尔跟你挨赌，面试官闭于你家四周的超市基础不感风趣，他想瞅的是：面对于一个简直的问题，你会何如样去向理。咱们不妨如许来思考这道题：领会问题->处理问题->备选筹备。
01 领会问题干产品，必定要比旁人有更深的洞悉，不行错失所有一个信息，这道题的题搞有四个闭头词汇：你家、半径3公里、最大、超市。
要想给出一个好答案，便要先领会这四个闭头词汇分别表示着什么。
闭头词汇1：家
家=地方，地方不共答案也不共。
一线和七线城市的超市安置差异很大，一线城市三环内和六环外的安置辨别也很大，沿海城市和西北城市的安置也有差异……
为什么闭于方不是随便问一个地方，比方北京南站？即是为了把这道题圈到你不妨解的场景：你姑且住的场合是属于什么典型，你最领会。其次，基于你领会的场景去给出领会，闭于你也是有利的。
闭头词汇2：3公里
半径3公里指的是你到超市的隔绝？仍旧超市送到家的隔绝？
依据苏鲜生（苏宁易购旗下）和盒马教师（阿里巴巴旗下）闭于外发布的信息得悉：3公里是小摩的配送生鲜的最佳隔绝，配送时间可控制在30分钟-60分钟内。这个隔绝内的配送不只成本低、食材保鲜效验也罢。
什么道理呢？假如包括不妨送货到家的隔绝，那饿了么即是你家四周最大的“超市”了。
闭头词汇3：最大
这道题最须要拉齐的信息即是何如样定义「最大」：是占地面积？人流量？仍旧连锁店范畴？
最大=人流量最多？最大=面积最大？最大=品类最多？最大=销量最高？最大=品牌价格最大？最大=毛成本最多？……仍旧上头这些值都达到最大，这个超市才是最大？
闭头词汇4：超市
何如样定义「超市」？前方提到的饿了么算不算？京东算不算（1小时到家，前提是你地方的场合在京东生鲜达的配送范畴）？评介尺度是什么？假如咱们只把线下实体超市定义为超市，那么，711算不算超市？
为了方便往下走，咱们把线下超市分为三类：
综合超市：沃尔玛、大众乐、家乐福生鲜超市：盒马鲜生、超市物种、苏鲜生、7Fresh24小时方便超市：711、百里臣、全家综合超市经营品种全、交易面积也大；生鲜超市常常只经谋生鲜食物，交易面积偏中小型；24小时方便超市的体味面积是最小的。
假如寓居地四周有综合超市和生鲜超市，咱们不妨直接取消第三类「24小时方便超市」，而后查问综合超市和生鲜超市的相闭信息。
02 处理问题咱们姑且不妨把上头四个闭头问题干个假如：
家：深圳南平地铁站3公里：辐射7个超市最大：面积最大超市：线下实体超市此地先以定义「面积最大」为演示，这种依据平米数便不妨定义，不波及公式，假如依照人流量、品类便会波及到公式。
有人会问了：为什么品类会波及公式呢？即是十脚物品的总和啊。
那尔问你：计量单元是什么？都是个吗？是一个蒜+一个酸奶？仍旧一斤蒜+1箱酸奶？估计单元效率估计截止，结算截止效率数据的精确性。
精确了三个闭头信息，咱们便不妨领会问题了：南平地铁站四周3公里面积最大的超市是哪个？前方说到一个办法：用地图东西搜寻周边超市，而后依据「最大的公式」便能算出3公里内最大的超市。
南平地铁站四周有7家超市，个中有4家方便超市，2家综合超市，百度可赢得以下信息：
大众乐学府店，交易面积约1万平方米家乐福南头店，交易面积近5000平方米如许，尔不妨赢得南平地铁站四周最大面积的超市——大众乐。
03 备选筹备产品经理必定要有前瞻性。在决定了需要，决定了实行办法之后，还要计划几个问题：
第一：这个办法是不是最佳的？第二：是不是有更高效的办法？第三：何如样迭代？与此共时，咱们要给出其他的处理筹备。比方，前方咱们给出了一个大概的估计办法“地图+搜寻”得出了面积最大的超市，然而是，假如四周不宏大综合超市，都是小超市何如办？
所以，咱们要给出几个备选筹备：
最大概：搜寻四周的超市，百度各自的范畴，得露面积最大的超市最精确：搭建一个举荐「算法」，爬取超市信息，包括评介、人流、是否品牌……各项值赋予不共的权沉并相加， 取一个最高值最赶快：在小区找个大妈问一下，她不只奉告你是哪家，还会奉告你为什么，购什么最划算，和其他超市的比较最科学：挨电话给工商局、消防局每个办法都是有优劣的，咱们须要陈设和挑选后给出最佳的筹备：
为了满脚当下的需要，采用最快的筹备；为了持续满脚这类需要，采用最具可持续性的筹备。三、归纳即日的题不只在参瞅你闭于生存和周边实物的领会，也参瞅你的信息提取速度和处理问题本领：赢得最大超市的这个截止是何如样来的，是调研来的，即是锻炼调研本领，假如是经过东西得来，即是锻炼闭于东西的运用本领。
天然，最闭头的点仍旧在于，在不共的场景和前提下你都能给出思考和处理筹备：
假如你在商圈，周边有大超市，用地图+公式是最快的；假如你四周都是小店铺，不大超市，便须要你去四周走一走，问一问东家、四周的住户。依据他们给你的数据+公式，赢得最大的超市；再大概者你挨电话问一下你四周的片警，你们四周最大的超市是哪个，都不妨。本领是次要的，沉要的是「你何如赶快的获得你想要的信息」，而后经过精确的信息领会和处置，输出一个合理的答案。
憧憬即日的思绪闭于你有所帮帮
#博栏作家#烧包鹿，微信公众号：产品经理小帮理，大众都是产品经理博栏作家。3年产品经理，互联网深度用户，长于领会用户。
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