运营人的下一个10年，如何实现持续增长？

上周末潮汕做了一个分享，TOB的下一个10年，今天又来和大家聊聊运营人的下一个10年，如何抵抗周期，实现持续增长。

在半个小时里面，没办法分一个的牛逼的案例，因为大家可能无法拿来就用，也没办法教你一个速成的增长方法，因为如果有这样的方法，大家可能早就会了。

今天主要回答两个问题：在过去几年里，为什么你学会了所有的运营套路，依然做不出成绩？在接下来的几年里，我们怎么才能对抗周期，实现持续增长。

先自我介绍一下，我叫邹杨，不过大家可以叫我邹叔（好做SEO，也容易记住）。

目前在创蓝253负责品牌营销，运营增长和政府关系，创蓝253是国内领先的短信与API接口供应商，我们用5年时间，实现了从0到10亿的营收增长，在下一个5年正在向着100亿营收而努力。

一、运营的进化 

这几个月的，上海很冷，而互联网圈就更冷了，我们来看几个让人坠入冰点的数据。

第一个是投融资数据，2019年全年投融资交易笔数跌至2014年前水平，2019年全年投融资交易金额跌至2015年前水平。

而在坐的各位，很多人是15-18年间进入互联网行业的，也就是工作2-5年，刚好处在上一个周期结束，这一个周期开始的时间点。