O2O领域自2011年开始，各个行业从早期的粗犷式攻城略地，到中期的稳中求胜，发展到如今的精耕细作。数据产品的价值随着行业的深度发展日益重要。
网约车作为O2O行业内的先行者，早已进入了数据驱动业务增长的阶段，本系列将基于“设计数据体系”、“搭建指标体系”、“可视化设计”三个阶段，呈现网约车行业数据产品从0到1的搭建实战（基于PowerBi）。
一、如何着手
初接到任务的时候，没有0-1数据产品经验的我还是很无从下手的。但静下心来仔细思考数据产品的本质，无外乎两件事情：提取指标、辅助决策。
高效、精准地提取出业务指标是数据产品的根基，因为巧妇难为无米之炊。而辅助决策则需要依赖一些可视化工具，市面上有很多：Tableau、PowerBi、FineBi等等，我们最终选择微软提供的PowerBi为我们提供指标可视化能力，接下来的难点便在于提取数据指标了。
二、从目标开始
数据体系作为指标体系的前置条件，其架构的稳定性和延展性决定了输出的指标数据能否满足业务方的各类应用场景，能否适应业务的横向拓展。以下罗列几点数据体系的设计目标：
- 「时效性」需获取高时效性的今日数据，用于生成实时指标，应用于看板、仪表盘等；
- 「不可变」历史数据（指今日之前的）产生的指标一经生成，不可更改。（由于实际业务场景中可能存在系统脏数据、接口超时等，造成业务原始数据变动。如在不同时间生成同一项指标，可能出现指标数据不吻合，带来财务核算的错误风险）
- 「灵活性」高速发展的业务形态会带来各种各样的统计指标，为此数据体系必须拥有较强的灵活性，将指标提取和指标数据读取进行解耦，避免牵一发而动全身。
三、确定整体架构
整体架构如下图所示（重点关注指标提取层）：
四、总结与探讨
几点经验
1、合理利用异步思想：本次历史业务指标的设计思路即为异步思想，将“指标提取”和“指标数据读取”进行解耦并异步处理；
2、领域间保持一致性维度：各领域的业务数据（如财务、资产、运营、客服等），虽数据源不同，但大多数可以通过相同的维度进行打通关联。如时间、城市等。
探讨几个问题
1、每天凌晨2点生产昨日的数据指标，意味着0~2点存在两个小时的空档期，此期间无法获取前一日的指标数据（因为获取实时指标和今日指标的脚本亦不会获取昨日数据）
2、文中的数据体系通过怎样的低成本优化，可以支撑更复杂的应用场景，如用户标签系统、运营策略实验系统等。（后续将更新专题文章探讨这一课题）
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