作者|石三张
这两天刚刷完陈勇老师的新书《超级转化率》，收获颇丰。我有个习惯，买书的时候会浏览下差评，看看能不能找到其他另类有启发的少数派观点。
这次有点失望，差评的质量都很“差”：
• 陈勇的超级转化率漏斗模型不过是经典转化漏斗的细化…
• 陈勇六要素不过是西奥迪尼《影响力》书里影响力六要素的变形…
有没有发现这几个观点跟前些年对李叫兽个人的差评很像：
• 李叫兽不过是做做书摘罢了，新瓶装旧酒…
• 方法论包装和堆砌，根本不实用…
我询问了身边的几位做营销的朋友，发现同意以上观点的人还不少，让我大为吃惊。
听过解释后，我才理解为什么他们这么认为？
李叫兽文章很火的时候，大家纷纷传阅，甚至少数人夸张到打印且背诵，在“刻意练习”的路上向专家大神奋进。
但是，没过多长时间，大部分人就无法坚持所谓的”刻意练习“，看不到自己的进步，眼看通往专家的大门即将关闭。
为了自我安慰甩锅，只能把专家”灭掉“。否定方法论的价值，重回茫茫人海，获得心灵的慰藉。
我认为，以上观点和做法极其糟糕错误，这只会让你错失建设个人职业战略护城河的机会。
回到文章标题：李叫兽策略文案和陈勇超级转化率模型，为什么你就是用不好？
我认为有两大主要原因：
1、长期练习使用的动力不足：没有深刻理解用的好处是什么？
2、“刻意练习”路径方法或错误或模糊：不知道平时具体怎么用？
本文主要分两部分，分别解决以上两个主要原因的问题：
上部分（80%）篇幅回答：李叫兽文案方法论、陈勇超级转化率，以及经典的营销4P、SWOT等，各种方法论/框架模型，对你有什么切实的作用？以及最重要的是，它们起作用的核心原理是什么？
下部分（20%）篇幅回答：文案撰写、营销策划、互联网运营、战略规划等技能到底应该怎么学？这种偏脑力型的技能如何正确的刻意练习？
只有分析清楚这两个问题，你才能重新打开通往专家的大门，建设个人职业战略护城河。（在这里插一句，我认为所谓专家级水平就是：在一个狭窄的知识领域拥有完备的框架性知识体系，能够讲出每一个知识的使用前提条件，对症下“药”，具体情况具体分析。）
—1—
使用各种方法论/框架模型，究竟对你有什么切实作用？以及它们起作用的核心原理是什么？
“小王，大后天我们的淘宝店要上一个新产品—迷你充电宝，产品详情页还没开始设计，给你2天时间，快点给我搞定。”
如果小王是个职场小白，情况可能是：小王一脸懵逼，之前从来没干过这活，一点经验都没有。陷入了沉思，不对，小王个状态应该叫困惑，有劲没处使，精力全用在自我内耗上（无法解决思考快速冷启动问题）。
暗自吐槽领导胡乱指挥，主要是任务难度超出了他过往的经验和能力范围。凭借自己的充电宝使用经验，小王3天憋了1页文案交上去，结果大家都猜得到（无法解决了思考过程的效率问题）。
如果小王是个职场老油条，情况可能是：凭借自身经验，小王迅速打开淘宝搜索“迷你充电宝”（寻找竞品），选了个销量最高竞品的详情页，2小时山寨了一份，2天后才交上去（间接使用他人的经验和知识），比领导安排快了1天，真真老油条。
这里引用一段刘鹏老师内容：
前些年电商大战，有个朋友在一家电商做产品。他为了探索转化率最高的交互和购物流程，做了大量的设计和实验，颇有几分爱迪生不孵出小鸡不罢休的劲头。可结果令人唏嘘，想让转化率高，只要交互流程和界面尽量
——长得像某宝。
你tm点灯熬油就告诉我这个？领导当然不满意，年终奖也泡汤了。后来嘛，电商产品都长成了下面这个样子。远观而不亵玩的话，就像是同一个产品换了换皮肤。当然，现在“谁抄谁的”这个问题已经只剩哲学意义了，基本上是你有个啥功能，我就跟上，最后水乳交融，达到了生命的大和谐。
摘自：刘鹏老师公众号计算广告
“小王，效率挺高，值得鼓励，这个详情页已经达到了60分，我觉得还有至少30分的提高空间，再给你3天，你优化下“。
小王有点为难，之前工作时脑子都是自动巡航效率贼高，寻找竞品—比较—东抄西抄—完事，但是从来没细细想过优秀详情页文案背后的原理（谨防自动化思维），对于老油条小王，3天优化到90分比让他2天再抄90个60分还难。（不懂背后的深层原理，没有更高阶的抽象模型，就无法持续优化到卓越）
看小王有些为难，职场精英老王（小王的领导）打开onenote笔记本，导出了一份「电商详情页优化SOP」给到他（实践中形成的专有知识是个人职场战略护城河，程序性框架和模型解决了专有知识的存放问题）
作者|石三张
这两天刚刷完陈勇老师的新书《超级转化率》，收获颇丰。我有个习惯，买书的时候会浏览下差评，看看能不能找到其他另类有启发的少数派观点。
这次有点失望，差评的质量都很“差”：
• 陈勇的超级转化率漏斗模型不过是经典转化漏斗的细化…
• 陈勇六要素不过是西奥迪尼《影响力》书里影响力六要素的变形…
有没有发现这几个观点跟前些年对李叫兽个人的差评很像：
• 李叫兽不过是做做书摘罢了，新瓶装旧酒…
• 方法论包装和堆砌，根本不实用…
我询问了身边的几位做营销的朋友，发现同意以上观点的人还不少，让我大为吃惊。
听过解释后，我才理解为什么他们这么认为？
李叫兽文章很火的时候，大家纷纷传阅，甚至少数人夸张到打印且背诵，在“刻意练习”的路上向专家大神奋进。
但是，没过多长时间，大部分人就无法坚持所谓的”刻意练习“，看不到自己的进步，眼看通往专家的大门即将关闭。
为了自我安慰甩锅，只能把专家”灭掉“。否定方法论的价值，重回茫茫人海，获得心灵的慰藉。
我认为，以上观点和做法极其糟糕错误，这只会让你错失建设个人职业战略护城河的机会。
回到文章标题：李叫兽策略文案和陈勇超级转化率模型，为什么你就是用不好？
我认为有两大主要原因：
1、长期练习使用的动力不足：没有深刻理解用的好处是什么？
2、“刻意练习”路径方法或错误或模糊：不知道平时具体怎么用？
本文主要分两部分，分别解决以上两个主要原因的问题：
上部分（80%）篇幅回答：李叫兽文案方法论、陈勇超级转化率，以及经典的营销4P、SWOT等，各种方法论/框架模型，对你有什么切实的作用？以及最重要的是，它们起作用的核心原理是什么？
下部分（20%）篇幅回答：文案撰写、营销策划、互联网运营、战略规划等技能到底应该怎么学？这种偏脑力型的技能如何正确的刻意练习？
只有分析清楚这两个问题，你才能重新打开通往专家的大门，建设个人职业战略护城河。（在这里插一句，我认为所谓专家级水平就是：在一个狭窄的知识领域拥有完备的框架性知识体系，能够讲出每一个知识的使用前提条件，对症下“药”，具体情况具体分析。）
—1—
使用各种方法论/框架模型，究竟对你有什么切实作用？以及它们起作用的核心原理是什么？
“小王，大后天我们的淘宝店要上一个新产品—迷你充电宝，产品详情页还没开始设计，给你2天时间，快点给我搞定。”
如果小王是个职场小白，情况可能是：小王一脸懵逼，之前从来没干过这活，一点经验都没有。陷入了沉思，不对，小王个状态应该叫困惑，有劲没处使，精力全用在自我内耗上（无法解决思考快速冷启动问题）。
暗自吐槽领导胡乱指挥，主要是任务难度超出了他过往的经验和能力范围。凭借自己的充电宝使用经验，小王3天憋了1页文案交上去，结果大家都猜得到（无法解决了思考过程的效率问题）。
如果小王是个职场老油条，情况可能是：凭借自身经验，小王迅速打开淘宝搜索“迷你充电宝”（寻找竞品），选了个销量最高竞品的详情页，2小时山寨了一份，2天后才交上去（间接使用他人的经验和知识），比领导安排快了1天，真真老油条。
这里引用一段刘鹏老师内容：
前些年电商大战，有个朋友在一家电商做产品。他为了探索转化率最高的交互和购物流程，做了大量的设计和实验，颇有几分爱迪生不孵出小鸡不罢休的劲头。可结果令人唏嘘，想让转化率高，只要交互流程和界面尽量
——长得像某宝。
你tm点灯熬油就告诉我这个？领导当然不满意，年终奖也泡汤了。后来嘛，电商产品都长成了下面这个样子。远观而不亵玩的话，就像是同一个产品换了换皮肤。当然，现在“谁抄谁的”这个问题已经只剩哲学意义了，基本上是你有个啥功能，我就跟上，最后水乳交融，达到了生命的大和谐。
摘自：刘鹏老师公众号计算广告
“小王，效率挺高，值得鼓励，这个详情页已经达到了60分，我觉得还有至少30分的提高空间，再给你3天，你优化下“。
小王有点为难，之前工作时脑子都是自动巡航效率贼高，寻找竞品—比较—东抄西抄—完事，但是从来没细细想过优秀详情页文案背后的原理（谨防自动化思维），对于老油条小王，3天优化到90分比让他2天再抄90个60分还难。（不懂背后的深层原理，没有更高阶的抽象模型，就无法持续优化到卓越）
看小王有些为难，职场精英老王（小王的领导）打开onenote笔记本，导出了一份「电商详情页优化SOP」给到他（实践中形成的专有知识是个人职场战略护城河，程序性框架和模型解决了专有知识的存放问题）