本文作家瓜分了从to C端的产品转型到数据产品经理的一些思绪过程和思考所得，与大师瓜分。
2019年的年终，决定从即日发端记录动作产品经理的一些心体面验。
从毕业发端到姑且，简直道理长进行产品经理这个行业大概是三年半安排的时间。从to C端的产品（万万dau队伍的）转型到数据产品经理。体验了一系列的摸索过程，决定将这些进修体验归纳出来，并时时的敦促本人进修。
01 什么是数据产品经理
数据产品经理这个地位果然太年少了，尔方才转型的一段时间很迷离，一是不领会数据产品和数据领会师的辨别，而是不领会数据产品和名目经理的辨别。
1. 数据产品和数据领会师之间的爱恨情仇
方才加入到公司的时间，一个处事过程是，数据领会师（常常都是交易本人的领会师，尔其时处于一个数据平台部分）提出交易的核心目标，产品拿到数据目标之后，共同交易场景，产出PRD文档，和本领进行沟通，而后开拓尝试上线，加入下个轮回。
瞅上去犹如即是一个平常的产品迭代开拓，然而是尔在很长的一段时间都感触，尔即是个画画的。
2. 数据产品和名目经理
还有一类数据产品即是干报表，然而是这个报表不是报表体系，而是开拓报表。所有过程即是交易提出来他们须要瞅什么报表，而后产品经理把需要奉告领会师去考订口径，确认完口径再找数仓开拓去开拓报表。
每天即是光临公司，瞅一下这周大概须要开拓几弛报表，而后拉群开会，决定开拓周期，妥妥的名目经理。
方才转型的这个功夫，尔都要得苦闷症了。这是什么鬼，这是数据产品经理么？？莫非是尔的挨开办法不闭于么？？入职三天，便想立马免职不搞了。然而是想想是本人采用的转型，仍旧要强撑着去试试。
于是尔便开开了每天百度google的日子，去瞅瞅别人家的数据产品经理都是在干什么。那段时间瞅到的最多的信息分三类：
- 第一类是偏基层数据的，比方梳理数据口径，领会前提的sql谈话等；
- 第二类是数据产品东西开拓的，比方报表体系开拓、ETL东西开拓、流量领会平台、数据地图等；
- 第三类是数据掘掘层，百般战术算法，比方出卖猜测、时效预估等。
02 数据产品经理要学什么？
领会了数据产品经理大大纲学什么之后，便开开了尔的知识体系的进修之路。
其时瞅了许多材料，闭于数据产品经理的乞求果然格外庄重。本领知识、统计知识、领会模型、产品办法论等等，几乎和数据相闭的全都要学。究竟果然是如许吗？
答案是，真实是如许。一个好的数据产品经理果然要进修许多许多。虽然不须要你闭于本领的物品领会的那么领会，然而是前提的本领谈话是要有所领会的。领会数据从基层消费到上层运用中每个闭节是何如处事的。
普遍大师去论述数据产品经理当该把握的知识体系的时间会从数据消费、加工、处置、运用的一个正向的过程去引睹。然而是闭于于一个闭于本领不是很熟悉的人来说，从本领的基层去往上进修难度是很大的。你会创造你耗费了许多精力去进修基层的本领知识，然而是很难消食和领会。
所以尔在去把握这个知识体系的时间是逆向进修。天然这个大概会依据你其时控制的产品典型会爆发一些变化。然而是大概都是普遍的。
1. 开始领会你要干的是什么
不管是东西型产品仍旧报表类产品（数据掘掘类的产品姑且不放在里面进行计划），开始要精确的是你是一个产品经理。你要闭于你的用户很熟悉，办法会领会他们在运用这个产品的过程和逻辑是什么。
比方一个报表类的产品。许多材料上会奉告你去干一个报表类的产品的时间，你要定位好你的用户群，比方把用户依照地位进行区分，分计划层、控制层、实行层，依据他们的用户角色去区分你的产品功效。
天然这个逻辑是没错的。这些是没错的，然而是问题是，这闭于于方才入行的产品小白来说，是很朦胧的。尔如许干了，不过闭于数据的展现层进行了区分。然而是背地的道理领会的仍旧部分的。
仍旧报表体系。假如是干一个报表体系，这个时间你办法会的领会你效劳的这个公司完全的交易情景，并领会姑且交易所处的一个展开阶段。
比方你在为一个卖煎饼果子的人干数据，你闭于他说，尔要为你干一个特别牛的数据，从这个数据上，你不妨瞅到每天有什么样的人来购你的煎饼，他们爱好什么口味，以及这些人都是什么时间来购你的煎饼果子，你便不妨赶快的提高你的出卖额。
听上去是不错诶，然而是卖煎饼果子的奉告你，尔卖煎饼即是部分爱好，尔家有一栋楼……
每个公司在不共阶段城市共同近况有一个展开的手段。与手段配合的即是闭于应须要闭心的目标体系。你所展示的必定是姑且这个阶段闭于交易提高有价格的。
2. 精确环绕产品的信息架构
从toC产品转行到数据产品的时间，发端的一段时间尔闭于数据产品的信息架构十分朦胧。toC产品会有一个领会的用户路途图，比方淘宝，用户来了即是为了在这个平台上购物品。信息构造的架构会环绕平台价格，用户价格去干产品安排。
闭于于数据产品来说，数据的构造形态即是这个产品的信息架构。所以闭于不本领背景的产品来说，须要耗费一下时间去领会一些数据仓库的本领知识，精确数据从消费到架构的完全安排。
更加是干计划型数据产品的产品经理，闭于数据仓库的安排必定要有领会，假如才干到的话，尽管干到比数仓开拓还办法会数据仓库的架构安排。（数据仓库的架构尔会在后续渐渐展开道述）
3. 产品办法论
数据产品必定要精确本人是一个产品经理！ 许普遍据产品在处事的过程中常常坠入本领大概者交易的思维中。最恐怖的即是会被交易方戴着跑，容易坠入一个很强制的场合中。
比方计划瞅板类的产品的产品迭代思绪，常常是交易方提一个他们姑且须要瞅的目标，而后产品经理去产出prd文档并和本领碰开拓。
这种处事办法不只闭于产品经理的成长不帮帮，还会常常展示交易变化一再，产品本领常常会晤临于随时变动需要迭代目标，引导产品越干越乱。
产品经理最核心的一个本领即是闭于需要的掘掘，更加是数据产品，要走在运用方的前方去干所有产品的筹备。虽然是里面产品，也保持不妨把用户干一个区分，领会不共典型用户的产品要求。
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