春节将至，互联网公司也迎来了突破数据阈值的好时机，随着流量红利的消逝，各平台不得不脱下光鲜的流量外衣，进行内容博弈。今天微信宣布旗下“视频号”开始内测,一场新的内容淘汰赛可能已经展开。此外，快手拿到了春晚独家互动合作伙伴身份， 春晚红包之战也已打响。
微信和它的视频号
昨天，微信视频号正式开启内测，无论是机构还是个人都可以申请，“用1分钟内的视频或9分钟以内的图片”记录世界、分享生活 ，还可以带上公众号和文章链接。同时，视频号也将拥有独立入口，将出现在微信发现页面的二级菜单中。
视频号能否出圈？
对此外界并不意外，因为张小龙在2020年微信公开课上就预告过，将越来越重视“短内容”。视频号的推出也被看作是微信想补齐其在短视频中的缺陷，完善微信生态圈。不过这也不是微信第一次尝试短视频，之前的朋友圈视频和微信即刻都是对短视频的尝试，但是似乎都没有“出圈”。
对此，互联网学者刘兴亮向记者表示，微信视频号此次在具体操作上还将面临一些困难。微信在做产品入口方面一向比较克制，这次视频号入口在朋友圈之下，已是很大的放开了入口限制，但是依旧显得有些狭窄，这就是为什么微信无法取代微博的原因。此外，用户对微信有“用完即走”的评论，如何从社交属性变成娱乐属性，微信可能还要做很多。不过，微信在用户数量上的优势将能很好的支撑微信去做一些新东西，毕竟微信的日活用户超过了10亿，但抖音和快手日活用户加起来都不足8亿，当中还有重合的用户。
春节临近网络红包一触即发
这边微信忙着布局短视频，那边快手忙着在春节一展拳脚。今年，快手拿到了春晚独家互动合作伙伴身份，快手活动将采用“视频+点赞”的形式，合作的亮点就是10亿元现金红包加上30亿元左右的独家合作相关费用；淘宝则是春晚独家电商合作伙伴，为春晚提供独家电商补贴。
今年春节期间，互联网公司继续“撒钱”
红包不止快手一家发，据不完全统计，百度5亿元、 抖音20亿元、腾讯微视10亿元、支付宝5亿元、今日头条20亿元，同时淘宝将发放20亿元补贴、拼多多发放40亿元补贴，再加上优酷、微博等各1亿元的红包。粗略一算，今年全国人民春节期间“躺赚”超过100亿元。而在发红包场景上，除了传统的线上抢红包外，还有通过结合线上线下的形式，发放补贴，直播带货、全业态联动，从下沉市场到社区服务包揽春节消费。
引得来留不住？
不过，在互联网企业看来，如何有效留存抢红包活动带来的流量，以及将其转化为真金白银的商业价值，才是最大的挑战。业内表示，尽管互联网公司每年红包投入巨大，也能阶段性明显提升用户量，但红包过后，大部分APP都失去了对用户的黏性，日活用户、用户使用时长和次数快速下滑，新用户的7日留存率极地。而最终能否将用户留住，还有赖于平台和产品是否能持续满足用户需求。京东数字科技集团用户中心总经理江明丽在接受采访时表示，整个用户粘性的提升是要通过一系列的精细化的做法来维护。包括给用户提供怎么差异化的权益 、怎么在整个用户的生命周期中去做贴合，并不是发个红包那么简单。对此，网经社电子商务研究中心主任曹磊也对记者表示，用红包吸引用户质量未必高，引得进来未必留得住 ，而即便留得住 也未必能够产生很好的价值。 因为这些用户更侧重为了抢红包本身 ，并非是真正的潜在消费者、潜在用户。
流量红利见顶后流量时代的新思维
数据显示，2019年9月移动互联网月活跃用户规模达到11.33亿，前9月只增长了238万，增长率只有1.3%，而2018年这个数字是4607万；月人均单日使用时长的增速从2018年12月的22.6%下降到了2019年9月的7.3%。
而随着流量红利见顶，互联网公司的生存环境也将变得更为残酷。因此，各平台生产的内容变成了核心竞争力， 当用户从抖音上看上了某个神器的时候，当李佳琦一句Oh my God让N多款口红卖到断货的时候，这些内容本身就是渠道就是杠杆，这甚至比平台更重要。
